Guide de la mission 8 de la campagne de Transport Fever 3 : Compte à rebours final

La mission 8 de la campagne de Transport Fever 3, Compte à rebours final, se termine par un lancement de fusée prévu au Japon. Le défi consiste à gérer plusieurs chaînes de production interconnectées avant la fermeture de la fenêtre de lancement. Pour obtenir les meilleures notes en étoiles, le montant du budget de mission que vous demandez compte autant que le respect des délais.

Ce guide suit la section Compte à rebours final de la soluce détaillée de la campagne. Il décrit un itinéraire documenté pour traverser cette mission. Utilisez les objectifs actifs en jeu pour confirmer chaque nouvelle tâche révélée ; certaines conditions n'apparaissent qu'une fois les premiers réseaux opérationnels.

Objectifs de mission et notes en étoiles

Une augmentation du budget peut sauver une partie basique, mais elle exclut l'obtention des trois étoiles selon la soluce citée. Décidez du résultat visé avant d'acheter de grandes infrastructures. Si vous visez les trois étoiles, traitez le budget de départ comme une limite stricte et ne l'élargissez qu'après qu'un itinéraire a démontré un réel besoin de capacité supplémentaire.

Construire à l'envers depuis la fusée

Le site de lancement a besoin de 400 machines, 150 comburant et 200 carburant. Il ne s'agit pas de livraisons indépendantes. Le pétrole alimente une raffinerie ; la raffinerie soutient à la fois le volet carburant et la chaîne chimique. L'usine chimique fournit le comburant et le plastique. Le plastique et l'acier alimentent l'usine de machines, qui fabrique le fret final de machines.

Pétrole → raffinerie ───────────────→ carburant → site de lancement
            └→ produits chimiques → usine chimique ─→ comburant → site de lancement
                                                  └→ plastique ─┐
Acier ──────────────────────────────────────────────────────────┴→ usine de machines
                                                                   → machines → site de lancement

Considérez ceci comme une carte de planification, puis inspectez les entrées, sorties et la manipulation des chargements de chaque installation dans votre partie. Une connexion lente pour le pétrole ou les produits chimiques peut retarder plus d'un compteur de lancement. Commencez par un itinéraire fonctionnel pour chaque tronçon requis. Ajoutez des véhicules là où le fret s'accumule, plutôt que d'acheter la flotte la plus grande possible partout.

Ne confondez pas un goulot d'étranglement industriel avec un goulot d'étranglement de transport. Si des machines finies s'accumulent à l'usine, déplacez-les plus rapidement. Si l'acier et le plastique sont disponibles mais que les machines sont produites trop lentement, améliorez plutôt la production. La partie de fin de jeu de la soluce nécessitait un transport de travailleurs à l'usine de machines ; des camions supplémentaires ne suffisaient pas à faire produire davantage l'usine.

Protéger le budget de départ

La mission vous donne de quoi établir un réseau, mais de gros achats initiaux laissent peu de marge pour les changements en milieu de mission. Utilisez l'infrastructure existante là où elle fonctionne et testez un service plus petit avant de moderniser chaque station ou véhicule.

L'itinéraire cité a transporté l'acier avec des avions cargo plus petits et a conservé les aéroports existants au lieu de payer pour la reconstruction d'un grand aéroport. C'est un exemple, pas un itinéraire obligatoire. Les choix de routes, de rails, de transports aériens et de transferts doivent suivre la distance réelle, la compatibilité du fret et l'argent disponible dans votre partie. La règle des trois étoiles concerne les augmentations de budget, pas un type de véhicule particulier.

Une fois que les premières livraisons rapportent de l'argent, réexaminez les files d'attente. Ajoutez de la capacité au tronçon qui bloque l'étape de production suivante. Si une ligne ne sert qu'à un objectif de lancement terminé, réduire sa flotte peut libérer des liquidités, mais conservez tout itinéraire en amont encore nécessaire à une autre chaîne. Par exemple, terminer le compteur de comburant ne rend pas automatiquement le réseau chimique inutile si l'usine de machines a toujours besoin de plastique.

Répondre au changement d'additif pour carburant

Un événement important en milieu de partie modifie le plan de carburant. Le premier kérosène livré au site de lancement ne peut pas être utilisé car il manque un additif. La réponse requise par la soluce consiste à renvoyer ce kérosène inutilisable à la raffinerie, à produire l'additif à l'usine chimique, à livrer l'additif à la raffinerie, puis à reprendre la production de carburant utilisable.

Vérifiez la compatibilité du fret des véhicules lors de l'adaptation de l'itinéraire. Un véhicule déjà affecté à une autre partie du réseau chimique peut être réutilisable, mais seulement s'il peut charger le nouveau fret. Continuer à envoyer le carburant inutilisable d'origine sans terminer l'étape de l'additif ne fera pas progresser l'exigence de lancement.

Étant donné que l'usine chimique fournit également du comburant et du plastique, maintenez ses entrées en mouvement pendant que vous résolvez cet événement. Un problème de carburant apparent peut être causé en amont par une raffinerie bloquée ou une livraison chimique en retard.

Amener des travailleurs vers les producteurs lents

Plusieurs industries peuvent peiner à produire suffisamment avant l'échéance. La soluce mentionne spécifiquement les connexions de travailleurs pour l'usine chimique et, plus tard, l'usine de machines. Elle pointe vers un service de passagers en provenance des colonies du nord, notamment Nishinoomote.

Ajoutez le transport des travailleurs lorsque le producteur dispose de matières premières mais transforme toujours celles-ci en produits finis trop lentement. Si la production du producteur s'accumule déjà, les travailleurs ne constituent pas la contrainte immédiate ; le prochain tronçon de fret nécessite de l'attention. Faites cette distinction tôt, car un service de travailleurs tardif laisse moins de temps aux machines finies pour atteindre la fusée.

Compléter la fête de visionnage pendant que le fret circule

La Récompense spéciale ajoute du travail événementiel près de la plateforme d'observation. Lorsque vous y êtes invité, reliez l'hôtel du cosmodrome et la zone d'observation pour la fête du Premier ministre. La plateforme demande également 50 poissons du port.

Dans l'itinéraire documenté, le poisson a voyagé par bateau vers un entrepôt, puis par la route vers la zone de l'événement. Ce transfert est une solution viable, pas une séquence de véhicules obligatoire. Construisez un chemin de fret que le jeu reconnaît et vérifiez que les poissons atteignent la bonne destination. La petite quantité ne nécessite pas un système de transport de marchandises permanent surdimensionné.

Mettez en place la navette et le service de poisson pendant que les chaînes de production principales continuent. Revenez ensuite aux compteurs de lancement. Les itinéraires de l'événement sont faciles à surveiller, mais une usine de machines lente peut tout de même rater la fenêtre de lancement.

Finir le dernier chargement et transporter l'équipage

Lorsqu'un compteur atteint sa cible, concentrez-vous sur ce qui manque parmi les machines, le comburant ou le carburant. Dans l'itinéraire cité, les machines étaient les dernières. Si l'usine a des entrées mais produit trop peu de machines, améliorez la production. Si des machines finies attendent à l'usine, raccourcissez ou augmentez le tronçon de livraison. Évitez de redessiner une partie terminée du réseau pendant les derniers jours.

Livrer l'ensemble des 400 machines, 150 comburant et 200 carburant ne met pas fin immédiatement à la mission. La dernière étape du transport consiste à amener les astronautes du centre spatial vers la fusée. Gardez cette liaison passagère disponible après le remplissage des compteurs de fret ; le compte à rebours commence une fois que l'équipage est arrivé et que les vérifications finales sont terminées.

Liste de contrôle rapide

1. Définissez un objectif de budget à une, deux ou trois étoiles avant de construire.
2. Établissez les chaînes de pétrole, de produits chimiques, d'acier et de machines avec des véhicules opérationnels.
3. Vérifiez que le fret apparaît à chaque point de transfert, puis ajoutez de la capacité uniquement sur le tronçon lent.
4. Lorsque le kérosène est rejeté, effectuez le retour de l'additif et la boucle de la raffinerie.
5. Ajoutez un service de travailleurs aux producteurs qui ont des entrées mais manquent de sorties.
6. Terminez la navette de l'hôtel et la tâche de la fête de visionnage (50 poissons) si vous visez la Récompense spéciale.
7. Remplissez les trois compteurs de fret de la fusée et transportez les astronautes vers celle-ci.

Source : Guide de la campagne Transport Fever 3, « Mission 8 : Compte à rebours final ».